４日モーニングセミナー　　　　　　　　　担当　高森　伊藤 　　k氏後見業務　　　　　　　　　　　　　担当　高森 　　懇親会　　　　　　　　　　　　　　　　担当　伊藤 ５日札幌懇親会　　　　　　　　　　　　　担当　高森　伊藤 　　補助業務　　　　　　　　　　　　　　担当　鈴木 ８日役員会　　　　　　　　　　　　　　　担当　高森　伊藤 １０日経営プランニング　　　　　　　　　担当　高森 　　　経実札幌特別講演　　　　　　　　　担当　高森 １１日モーニングセミナー　　　　　　　　担当　高森　伊藤 　　　後見業務　　　　　　　　　　　　　担当　高森 １２日エゾ鹿ネット　　　　　　　　　　　担当　高森　伊藤 １３日札幌モーニングセミナー　　　　　　担当　高森　伊藤 　　　理念と経営　　　　　　　　　　　　担当　高森　伊藤 １６日保佐人業務　　　　　　　　　　　　担当　伊藤 １８日後見業務　　　　　　　　　　　　　担当　高森 　　　青年会　　　　　　　　　　　　　　担当　伊藤 １９日開陽塾　　　　　　　　　　　　　　担当　高森 　　　SG帯広　　　　　　　　

NY企業の管理者、従業員と話しましたが、問題が起こるのが良くわかりました。「無関心」が原因です。無関心はそのまま無責任に繋がりますよね、このままではいけない、イノベーションを起こそうと考える人が現れない限り、２０３０年には名前すら残らないのではないかと感じるのは私一人ではないと思います。私の友人でAビールで開発担当の方が居ますが、Kビールが好きな私といつも揉めながら飲んでました(笑)やはり仕事にプライドと自信、商品にも絶対の責任を持っていました。上場企業でも働き手のモチベーションがこんなにも違うのです。働き手のモチベーションを上げる為に企業が何をすべきか考えて頂きたいものです。時間がありませんよ。

AIに人間が勝てるのは「思いやりや誠実さ」だって言って来ましたが、まだまだ上には上があるものですね。今日は「思いやれる人、事が在ることに感謝しなさい」と言われました。(笑)ホントですね。まだまだ修養努力中の未熟者ですので致し方ありませんが、また少し世界が広がりました。本日出会えた全ての人に感謝致します。

新規の提案、新しいアイデア、新しい創造ってめっちゃ大切なんやけど、対応が面白いですよね。 検討無く、やらない理由を述べる人は変化を怖がっている様に見えるし、何より滑稽に感じます。 不確実、不安定が基本の今後の日本社会の中で、今までの延長線上の解決策は通用しないと知っていると思うのですが、今だけ金だけ自分だけの人もいるんです。 なんか寂しいですけど、誰かの為、社会の為って感覚を持った大人になりたいと思います。 ただ救いなのは、今回のやらない理由を述べる人達は、言葉と行動が一致しているので仕方ないと思いますし、教育次第で変わるのだろうと考えています。 勉強会を始めます。